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企業(yè)間的競爭就是人才的競爭,公司始終 以"人才是企業(yè)第一資源,以創(chuàng )新引領(lǐng)市場(chǎng)"為宗旨,倡導業(yè)績(jì)文化、執行文化、溝通文化, 積極營(yíng)造使人才脫穎而出的氛圍,建立并完善人才選拔、使用、培養、評價(jià)、激勵等機制, 努力造就一支具有競爭、挑戰和創(chuàng )新精神,富有生機和活力,綜合素質(zhì)優(yōu)秀、學(xué)歷結構合理、 專(zhuān)業(yè)人才充足的高技術(shù)人才團隊,確立公司在高科技領(lǐng)域的人才優(yōu)勢。
建立員工正常晉升機制,創(chuàng )造出一種良好的用才環(huán)境和良性的競爭激勵機制。讓每一個(gè)君屹人都擁有屬于自己的發(fā)展土壤,公司通過(guò)職位能力管理、員工技能提升 計劃、教育培訓、內輪崗鍛煉、骨干員工發(fā)展計劃、關(guān)鍵崗位繼任計劃、領(lǐng)導力發(fā)展計劃、績(jì)效考評等制度,綜合參考員工實(shí)際情況及個(gè)人意愿,與崗位需求相結合, 發(fā)揮員工個(gè)人潛能,提供更多有挑戰性的機遇與廣闊的空間,使有管理能力和管理潛質(zhì)的員工順利成長(cháng)為管理者,同時(shí)也使潛心鉆研技術(shù)、有技術(shù)特長(cháng)的員工通過(guò)自己的努力順利成長(cháng)為某個(gè)專(zhuān)業(yè)/業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專(zhuān)家,為員工的技術(shù)創(chuàng )新與管理創(chuàng )新創(chuàng )造必備的條件,量身打造個(gè)性化職業(yè)發(fā)展規劃。使人才成就事業(yè),與企業(yè)共成就。
1、以德為先,專(zhuān)業(yè)為本,激情進(jìn)取,追求卓越
2、誠信專(zhuān)業(yè)、簡(jiǎn)單務(wù)實(shí),團隊協(xié)作,激情感恩
3、主動(dòng)敬業(yè)、追求卓越
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